Résoudre la complexité par l'approche systémique avant l’action
Une organisation est un corps vivant. Toucher à un rouage sans comprendre l'ensemble crée des effets de bord coûteux. Ma méthode réaligne trois piliers : l'Humain, le Digital et la Finance
Votre valeur est là. Nous aidons à la rendre visible et à la capturer
Le quotidien crée naturellement des angles morts là où l’on s’y attend le moins. Nous intervenons pour révéler la valeur que la routine consomme en silence et vous accompagner dans son exécution immédiate. Une expertise externe pour un impact interne durable
Nous ne nous contentons pas de diagnostiquer. Nous co-pilotons l'exécution jusqu’aux résultats
Pas d'ingérence, une immersion. Nous agissons comme un catalyseur interne pour vos talents
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Contexte : Marché en contraction (-4 %/an), tensions actionnaires et banques en retrait.
Intervention : Audit financier, remise à plat des processus, alignement des équipes, travail de terrain, accompagnement au changement, modernisation de la production et restructuration de plus de 10M€ d’actifs.
Résultat : Exit profitable après 11 ans avec une société stable.
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Contexte : Complexité opérationnelle et structure de coûts dégradée pesant sur la valorisation.
Intervention : Optimisation de l’order-to-cash, renforcement de l’équipe Account Managers et réduction de 20 % des coûts indirects.
Résultat : Prix de cession au-dessus du scénario "best-case" à 7,58M€.
| Critère | MCH Consulting | Cabinet Conseil | Interim Management |
|---|---|---|---|
| Diagnostic | 360°, 8 piliers, terrain | Souvent partiel ou sectoriel | Rarement structuré |
| Implémentation | Incluse, sur le terrain | Rarement incluse | Oui, mais sans diagnostic |
| Engagement | Fort - jusqu'aux KPIs | Livrable = rapport | Présence = livrable |