Frequently asked question

  • L'expertise sectorielle tend à reproduire les mêmes solutions pour les mêmes problèmes. Mon approche considère l'entreprise comme un tout (Finance, Digital, Humain). Comme le montre mon parcours, j'ai appliqué cette méthode avec succès dans des nombreux secteurs du B2B au B2C, de l’industrie au retail: les leviers de performance sont structurels avant d'être sectoriels.

  • Nous commençons par le Diagnostic 360°. C'est une phase d'immersion de 4 à 6 semaines où je cartographie vos 8 piliers de performance. L'objectif n'est pas de vous remettre un rapport théorique, mais d'identifier les "quick wins" et de prioriser les chantiers qui auront un impact direct sur votre marge et votre trésorerie.

  • Je suis votre interlocuteur unique et je m'immerge personnellement dans vos équipes. Cependant, je m'appuie sur la force de mon réseau d'experts si un chantier digital ou fiscal spécifique l'exige. Vous bénéficiez de l'agilité d'un indépendant avec la profondeur d'expertise d'un cabinet structuré.

  • Ma structure de prix est pensée pour l'alignement des intérêts. Elle se compose généralement d'une base fixe pour la phase de diagnostic et d'implémentation, complétée par un "Success Fee" basé sur l'atteinte de KPIs mesurables (augmentation de marge, réduction de dette, etc.). Si vous gagnez, je gagne.

  • C'est le socle de mon engagement. Mon passé en cabinet d'audit (PwC/BDO) m'a formé au secret professionnel le plus strict. Chaque mission est encadrée par un accord de confidentialité (NDA) rigoureux dès le premier échange et tout est mis en œuvre pour garantir la plus haute confidentialité à chaque étape.

  • Le cabinet livre un diagnostic. MCH livre le résultat. Je ne me contente pas de vous dire "quoi" faire, je m'immerge dans vos équipes pour piloter le "comment" jusqu'à l'atteinte des KPIs fixés.

  • Au contraire. Mon rôle est celui d'un catalyseur. J'interviens pour débloquer des situations complexes, pas pour remplacer les talents internes. Mon approche systémique inclut l'humain comme pilier central de la performance.

  • Le diagnostic initial prend 4 à 6 semaines. L'implémentation opérationnelle varie généralement de 3 à 9 mois selon l'ampleur des chantiers identifiés et la vitesse d'appropriation par vos équipes.